Повысить качество продукции и повысить осведомленность сотрудников
Поиск преимуществ с качеством и развитие с эффективностью работы. Качество является вопросом жизни и смерти для предприятия. Качество - это жизнь предприятия, поэтому мы должны придавать большое значение качеству. Являясь членом группы Китайской ассоциации инспекции качества, она выделяется среди многих предприятий и была удостоена звания «Выдающийся член национальной инспекции качества» Китайской ассоциации инспекции качества. 8 сентября 2006 г. компания успешно прошла сертификацию системы управления качеством ISO9001 по системе менеджмента качества French BV. 20 декабря 2017 года прошел сертификат 3A системы управления измерениями. 29 июля этого года он получил национальный сертификат аккредитации лаборатории CNAS, выданный Китайской национальной службой аккредитации для оценки соответствия, что делает Шанхай Liancheng Suzhou Co., Ltd. испытательным центром одна из национальных аккредитованных лабораторий. Shanghai Liancheng Group всегда придавала большое значение качеству продукции и созданию системы качества компании на протяжении многих лет
Текущая конкуренция на мировом рынке напрямую проявляется в конкуренции качества продукции и качества обслуживания. Постоянно растущий потребительский спрос на материальное и культурное потребление и огромное давление, связанное с увеличением операционных расходов, побуждают компании постоянно улучшать качество своей продукции. Повышение качества является не только стратегией корпоративной конкуренции, но и стало прочной опорой для развития и развития региона и страны, стало движущей силой экономического развития мира сегодня.
Так как улучшить качество продукции, качество является основой выживания и развития предприятия. Для улучшения качества продукции должны участвовать все сотрудники. Каждый сотрудник обязан и несет ответственность за хорошую работу по обеспечению качества продукции, а также твердо устанавливает осведомленность о качестве, строго контролирует и реализует продукцию. Процесс операции. Руководители и каждый сотрудник должны посвятить себя управлению качеством продукции и внедрять цели в области качества в сердце каждого сотрудника. Он в основном контролируется с точки зрения проверки поступающих материалов, производственного процесса, проверки заводских испытаний, послепродажного обслуживания и т. д., чтобы обеспечить общее качество продукта.
IQC Полная проверка, выборочная проверка и проверка партии выполняются для всего сырья и запасных частей, поступающих на завод. Выявить бракованную продукцию, не соответствующую требованиям компании, и одновременно поставить четкую отметку. В соответствии с фактическими обстоятельствами направьте поставщику уведомление о проблемах с качеством, требуя принятия экстренных мер и мер по постоянному улучшению. Контролируйте и отслеживайте конкретную ситуацию с внедрением, строго не принимайте неподходящие продукты, не пропускайте неподходящие продукты и не передавайте неподходящие продукты.
Контроль качества производственного процесса
Призвать всех сотрудников и руководителей цехов к участию в мероприятиях по управлению качеством. Ответственность за каждый процесс возлагается на людей. Операторы строго обязаны сначала провести самопроверку продукта, а затем проверить его инспектором, а затем руководитель или руководитель инспекционной группы будет проводить выборочные проверки, чтобы предотвратить появление несоответствующих продуктов и предотвратить несоответствующий продукт. от перетекания в следующее. Процесс. Каждая мастерская должна строго различать проверенные продукты, квалифицированные продукты и дефектные продукты, чтобы избежать взаимной путаницы. Изделия в цехе должны быть расставлены аккуратно, содержаться в чистоте и сухости. Каждая мастерская должна стандартизировать операции и строго не производить некачественную продукцию, не принимать неквалифицированную продукцию и не передавать неквалифицированную продукцию. Этот процесс должен управляться и осуществляться с точки зрения «людей, оборудования, материалов, методов» и т. д., и для выполнения соответствующих требований требуются технологии и навыки сотрудников. Отделы кадров и технических процессов должны время от времени обеспечивать руководство и обучение сотрудников, передавать им новые навыки и методы работы, а также стандартизировать процесс производства продукции. Отдел оборудования должен гарантировать, что машины и инструменты находятся в хорошем состоянии и в нормальном использовании в любое время. Характеристики производственных материалов должны соответствовать требованиям дизайна продукта.
Пробная проверка отправления
Проверка отгрузок — это сводка произведенной продукции. Через проверку различных показателей производительности и внешнего вида всего продукта, отвечает ли он потребностям клиентов и ожидаемому удовлетворению. Проверка должна проводиться в строгом соответствии со стандартами, установленными компанией, и требованиями клиентов. Не пропускайте осмотр, не сдавайте бракованную продукцию и не принимайте некачественную продукцию. Заводской показатель успешности достигает 100%.
Послепродажное обслуживание
Наша работа еще не завершена, когда мы передаем продукт в руки заказчика. Также требуется, чтобы персонал послепродажного обслуживания объяснял и направлял клиентов, как использовать продукт, и на какие вопросы следует обращать внимание в процессе использования. «Ваши потребности, мы знаем; ваше стремление, мы создаем», мы должны верить в это. Для того, чтобы удовлетворить спрос покупателей на качество, необходимо «заставить людей изможденными для Исяо, и пояс станет шире и не пожалеет».
Качество контролируется людьми
Независимо от обстоятельств и условий человеческий фактор стоит на первом месте. Человек является основным органом управления машиной, и человек определяет качество, а не машина. На самом деле, все мы знаем, что качество производится каждым из наших сотрудников, а не проверяется инспекторами качества! Поэтому необходимо повысить осведомленность о качестве всех сотрудников компании и углубить осознание качества продукции в сердцах каждого сотрудника. Пока мы идем к одной цели, мыслим в одном месте и усердно работаем в одном месте, мы определенно сможем улучшить качество нашей продукции. Давайте работать вместе во имя решимости Liancheng построить лучшее в мире промышленное предприятие по очистке жидкостей и продолжать достигать цели развития «Сто лет Liancheng»!